提起一些品牌的時(shí)候，我們首先想到的是 標志，其次就是色彩。當標志辨識度沒(méi)有那么高的時(shí)候，色彩就決定了消費者的直觀(guān)印象。在吸引消費者的注意上，色彩遠比標志更有優(yōu)勢。從 Supreme 的紅白到香奶奶的黑白，再到可口可樂(lè )的經(jīng)典紅色，星巴克的綠色。不難看出，色彩是品牌獨特的DNA。
品牌在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，愈發(fā)注重顏色的力量，甚至可以說(shuō)每年的流行色牽引著(zhù)商業(yè)潮流。品牌除了在不同接觸點(diǎn)上不斷強化自己的主視覺(jué)色彩，借助流行色也大有裨益。從消費者的角度來(lái)看，不僅可以消費產(chǎn)品，流行色本身就自帶熱點(diǎn)，流行色與品牌的結合，更是水到渠成的話(huà)題點(diǎn)。
色彩營(yíng)銷(xiāo)基于社會(huì )發(fā)展、時(shí)尚潮流和市場(chǎng)需求的洞察，可以對消費者起到引領(lǐng)作用并傳遞品牌態(tài)度。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把色彩與品牌的定位和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相結合。在了解和分析消費者心理的基礎上，從產(chǎn)品的設計包裝到形象宣傳，賦予品牌情感化，與消費者隱形溝通。比如，可口可樂(lè )中國攜手央視財經(jīng)，在天貓和京東限量推出時(shí)光罐紀念套裝禮盒，以此致敬中國改革開(kāi)放40年。
品牌色彩與品牌調性相互依存，品牌會(huì )在消費者心目中產(chǎn)生根深蒂固的“概念色”或者“慣用色”。色彩的形象化也會(huì )直接影響到消費者對商品內容的判定及銷(xiāo)售轉化。
色彩是一種感性元素，7秒鐘色彩理論告訴我們，面對琳瑯滿(mǎn)目的商品，消費者只需要7秒鐘就可以確定對這些商品是否感興趣，而在這7秒之中，色彩的作用達到了67%。
但是，因為色彩可以相互復制的特性，導致品牌在色彩營(yíng)銷(xiāo)上很難建立壁壘。在品牌定位的競爭中，很多都與色彩有關(guān)。品牌借助色彩，表達自己的特色，形成簡(jiǎn)單直接、易識別的品牌印象，以爭奪消費者心智，更希望除了品牌標志以外，在品牌歷史、提高消費者的忠實(shí)度等方面都起到作用。
所以說(shuō)，要在色彩營(yíng)銷(xiāo)上取得成功并非易事。蘋(píng)果十月份發(fā)布會(huì )上，竟然精心繪制出了370種標志，引得中外各種媒體爭相評論。眾所周知，蘋(píng)果的標志從彩色變?yōu)榛疑?，是更具現代化的轉折。而370種標志的背后實(shí)際考量的是品牌本身是否已經(jīng)相對穩定。
一些老品牌淡出消費者視線(xiàn)或是造成古板土味的品牌印象，比如前段時(shí)間報道過(guò)的奧康品牌新標志，很大程度上是由于一味強化主視覺(jué)色彩。也有一些老品牌做得很好，通過(guò)玩跨界、上時(shí)裝周、聯(lián)名來(lái)改變形象、擁抱新生力量。這種方式是在保留自身品牌資產(chǎn)的同時(shí)和年輕消費者實(shí)現接駁。前段時(shí)間的老干媽登上時(shí)裝周，最近的雙十一預熱海報，一改從前的接地氣印象，表達了嶄新的個(gè)性。
除了這些手段，在產(chǎn)品包裝設計、宣傳物料等視覺(jué)呈現上轉換成新潮的風(fēng)格或借勢流行色，迎合當下消費者的審美需求未嘗不可。這是一種個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品競爭策略，更傳達出對時(shí)尚的把控力，這種把控力則體現出品牌營(yíng)銷(xiāo)中的前瞻性、主動(dòng)性。對于一些國貨老品牌來(lái)說(shuō)，既俘獲了年輕受眾，又防止品牌老化。今年榮耀 9i的表現可圈可點(diǎn)，推出薄荷綠特別款，緊跟時(shí)尚潮流，還出現在幾大時(shí)裝周、主題展和明星街拍上。
如今激烈的市場(chǎng)競爭下，產(chǎn)品生命周期逐步變短，色彩已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)中有效的切入點(diǎn)，在品牌傳播中成為必要的手段。
